VUCA世界における動的安定性と反脆弱性のデザイン

あなたの会社は「ブラックスワン」に備えた事業経営ができていますか？

新型コロナウイルス、ウクライナ侵攻、スエズ運河座礁など
これらの予期せぬ出来事が示すように、現代のビジネス環境は
VUCA（変動性・不確実性・複雑性・曖昧性）が常態化しています。

多くの企業で起きている課題の根っこには、
「従来の線形的な戦略設計」「予測可能な市場前提の事業設計」「短期的な危機対応力の不足」
といった"脆弱な経営体質"にまつわる問題があります。

この問題に対する実践的なアプローチを体験いただけるのが、
今回ご案内する「Designing for Dynamic Stability and Antifragility in a VUCA World」です。

このワークショップでは、
・ブラックスワン理論に基づく反脆弱性の構築手法
・動的安定性を維持する戦略フレームワーク
・VUCA環境下での持続可能なイノベーション設計
・組織の脆弱性診断と改善アクションの設計など

予測不可能な時代を「生き延びる」だけでなく「成長する」ための実践知識を、
講義・アクティビティ・ディスカッションを通じて体験的に学んでいただけます。

航空業界の事例分析や失敗事例からのベストプラクティス抽出など、
具体的なケーススタディを通じて、明日から使える戦略思考が身につきます。

もしあなたの会社が「予測不可能な変化を成長機会に変える組織」への変革を求めているなら、
この機会をぜひご活用ください。

■アジェンダ
Part 1 - Intro and sensitization
１: Workshop Overview ワークショップ概要
２: Introduction: All participants 自己紹介
３: Lecture 1: Challenges and Opportunities in future foresight and roadmapping レクチャー1

Break (10min)

Part 2 - Shifting towards antifragile organizations
１: Lecture 2: Antifragility レクチャー2
２: Mini-activity ミニアクティビティ
３: Sharing 全体共有

Break (10min)

Part 3 - Designing for dynamic stability
１: Lecture 3: Dynamic stability レクチャー3
２: Mini-activity ミニアクティビティ
３: Sharing 全体共有

Wrap up - Reflection, closing